a relação das
empresas com
a sociedade
mudou.

o planejamento estratégico
não acompanhou essa mudança.
a rpt.estratégia responde à demanda
de atualização do pensamento estratégico dos negócios.

insight

#Estratégia

Para mudanças efetivas será necessário compreender todo o ecossistema da organização

#CEO

“A maneira de se conseguir boa reputação reside no esforço em se ser aquilo que se deseja parecer”, já ensinava Sócrates.

#ASG

Retorno a longo prazo considera fatores ESG - ambiental, social e das formas de tomada de decisão

#Clima

CEOs são pontos-chave para credibilidade nesse movimento empresarial 

#Planejamento estratégico

Grandes resultados surgem quando aliamos planejamento estratégico a uma equipe engajada.

serviços

planejamento estratégico

nosso core.
Criamos estratégias e um caminho claro para planejar e executar o planejamento com eficiência, sempre em busca do propósito.

mapa estratégico | BSC | OKR
diagnóstico

sempre o ponto de partida.
Analisamos tendências, cenários, riscos e oportunidades para negócios, marcas e produtos.

future forecast | swot | materialidade | market analysis
modelo de negócios (BMI)

redefinir a geração de valor.
Facilitamos a reflexão e a construção de modelos de negócio que aliam valor financeiro e impacto positivo na sociedade.

business model innovation | value propositon design | teoria de mudança
perception ESG

o olhar dos investidores.
Acessamos analistas sell-side e buy-side, agências de rating e projeções de mercado para identificar as percepções dos investidores sobre os aspectos ESG.

stakeholder assessment | análise de dados
governança corporativa

fundamentos da transparência.
Apoiamos a criação de comitês e fluxos de tomada de decisão e analisamos a governança corporativa em relação ao Novo Mercado e às melhores práticas.

gap analysis | entrevistas | elaboração de políticas, códigos e procedimentos
cultura organizacional

pessoas transformam organizações.
Mapeamos e redirecionamos valores, comportamentos e atitudes que criam uma cultura alinhada à visão de futuro das empresas.

mapeamento de cultura

cases

planejamento estratégico

parceiro de longa data, apoiamos a EcoRodovias na revisão do mapa estratégico do negócio, na definição de temas materiais e, também, criamos um score ESG comparado ao setor.

planejamento estratégico de negócio

eclosão de fintechs e mudanças no sistema público de previdência exigiram da Valia uma grande reflexão sobre como direcionar sua estratégia de negócio.

agenda ESG

o setor de seguros vem redescobrindo seu potencial para sustentabilidade e a Liberty mergulhou nessa jornada com um plano alinhado à sua estratégia de negócio 2023. Times responsáveis por OKRs em dez temas desenvolvem a agenda ESG na companhia.

diagnóstico de governança

com uma demanda crescente da sociedade por transparência, a Previ mapeia as melhores práticas de governança do mercado e as oportunidades de evolução no disclosure de informações corporativas.

valor compartilhado na estratégia

para a VLI inserir estratégias de valor compartilhado no seu plano de longo prazo foi necessário a empresa definir qual a sua contribuição para a transformação da logística do Brasil.

diagnóstico e benchmark de temas críticos

novos olhares para a responsabilidade na cadeia têxtil e o consumo cada vez mais consciente fizeram a Riachuelo mergulhar nos temas que estão transformando o setor.

diagnóstico de sustentabilidade

com mais de 30 unidades em 14 países a Iochpe-Maxion fez um primeiro exercício para engajar os públicos em torno do tema de sustentabilidade.

diagnóstico de sustentabilidade

para entender caminhos para o futuro do negócio, revisitamos a estratégia da empresa e do conglomerado BB, para fixar uma matriz SWOT e KPIs de sustentabilidade para a Brasilcap.

estratégia de sustentabilidade

para ser a empresa que mais contribui com a saúde dos brasileiros e transformar o negócio, a RD contou com nosso apoio para construir metas ESG ambiciosas

equipe

Victor Netto

diretor técnico

Victor é responsável pelo desenho dos projetos, gestão da equipe interna e de consultores da rede. Parte do grupo report há dez anos, como consultor e gestor, também é cofundador da rpt.estratégia.

Gustavo Baraldi

diretor de negócios

Gustavo conduz o relacionamento com os clientes, com atuação próxima às lideranças. Lidera o desenvolvimento de negócios e inteligência de mercado. Parte do grupo report desde 2009, também é cofundador da rpt.estratégia.

Gilberto Longo

diretor do grupo report

Gilberto apoia a rpt.estratégia na estruturação de novos negócios e relacionamento com clientes. É sócio-diretor do grupo report desde 2008 e lidera a interface das empresas do grupo.

Priscila Garrido

gerente de projetos e consultoria

Priscila atua como PMO e apoia atividades de consultoria na rpt.estratégia. Possui mais de dez anos de experiência nas áreas de meio ambiente, sustentabilidade e gestão de projetos.

Júlia Arges

assistente de projetos

Júlia atua como apoio em diversos projetos na rpt.estratégia. Com foco no fortalecimento da gestão e desenvolvimento dos temas de sustentabilidade e das estratégias dos clientes.

Pedro Maciel

analista de projetos

Pedro apoia as atividades de diagnóstico e de planejamento nos clientes. Com papel mais analítico e de gestão de conhecimento, apoia os consultores no desenvolvimento dos projetos.

são paulo matriz
av. valdemar ferreira, 468
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telefone +55 11 3051 8400

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jardim botânico • rio de janeiro • rj • 22460 020


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savassi • belo horizonte • mg • 30112 021

parcerias estratégicas